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建設(shè)銀行廣西分行招聘面試:怎么樣看待兩個(gè)上司,聽(tīng)誰(shuí)呢?

參加完建行筆試,一直沒(méi)有收到面試通知,心里很忐忑不安,不過(guò)還好最后還是收到了面試通知,中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行面試地點(diǎn):南寧市民族大道90號(hào)建行大廈六樓多功能廳,南寧公交車6路、33路、39路、206路、704路等公交車至濱湖廣場(chǎng)站下車,我是早上面試的,提前了35分鐘到了那邊,中國(guó)建設(shè)銀行一面參加人數(shù)不少于1350人,一時(shí)間感覺(jué)壓力挺大的,有意的瞄了下周邊面試者的信息,看到有中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)、湖南大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等本科院校,還看到2個(gè)是廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院MPAcc研究生的和本網(wǎng)站QQ群里的沙丘、婉麗、瀚嵐幾個(gè)群友;

中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行一面要審材料,身份證、學(xué)生證、就業(yè)推薦表、四六級(jí)證、專業(yè)方向證書什么的,還有一張表格是填求職哪個(gè)分行的工作意向。比如南寧分行、桂林分行、北海分行、柳州分行、欽州分行、貴港分行等。貌似只有211院?;蜓芯可梢詧?bào)南寧分行,二本的話聽(tīng)說(shuō)只能報(bào)其他地市或縣一級(jí)。

中國(guó)建設(shè)銀行一面是結(jié)構(gòu)化面試,2對(duì)3的面試形式,出來(lái)之后問(wèn)了其他組,他們有些是結(jié)構(gòu)化有些是小組討論的形式,首先是1分鐘的自我介紹,我大概用了1分30秒左右!

中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行招聘面試問(wèn)題:
1、你面試過(guò)哪家銀行?你覺(jué)得你面的哪家銀行怎么樣?


這面試題銀行HR很喜歡問(wèn):用意是銀行是不是你的首選單位?因?yàn)殂y行只能基本一樣,如果你得到其他銀行認(rèn)可,那你面試本行也應(yīng)該不成問(wèn)題的;當(dāng)問(wèn)到評(píng)論其他公司或單位時(shí),一定要注意回答,這個(gè)友前輩說(shuō)過(guò)“可以說(shuō)現(xiàn)在的好,不能說(shuō)對(duì)方的壞”,最好從適合個(gè)人去說(shuō)!


2、你在大學(xué)時(shí)有抄過(guò)別人作業(yè)嗎? 此題在這里http://www.huifenpin.com/question/354 有過(guò)面經(jīng)!

3、工作中有直屬上司、上司的上司,他們都會(huì)直接或間接的分配一些工作給你,當(dāng)他們分配的工作有沖突的時(shí)候,你該怎么樣,聽(tīng)誰(shuí)呢?
已邀請(qǐng):

雨薇 - 桂林銀行股份有限公司

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謝謝邀請(qǐng)回答中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行招聘面試問(wèn)題,公司一般都是有章程的,章程規(guī)定聽(tīng)誰(shuí)的就聽(tīng)誰(shuí)的。

沒(méi)有章程的話,把選擇題拋給上司們(一定要學(xué)會(huì)用問(wèn)題回答問(wèn)題):

比如:張總按原計(jì)劃給你安排了工作A, 然后李總讓你在檔期內(nèi)做工作B,接到任務(wù)的同時(shí)告訴李總:“好的,不過(guò)張總之前讓我做工作A,時(shí)間是XXXX,時(shí)間/內(nèi)容可能有沖突,您看?”

后面給指令的李總無(wú)非是4種情況(一般以前三種居多):

1、“先做我的。我已經(jīng)跟張總說(shuō)好了”。
? “OK”跟李總打個(gè)招呼,做工作B。

2、“那先做張總的吧”
? “OK”做工作A,按原計(jì)劃進(jìn)行。

3、“我去跟張總商量下”
? “OK”等通知,評(píng)估A和B,繼續(xù)做A,直到得到李總通知變更。

4、“先做我的。我回頭和跟張總打下招呼”。 然后李總沒(méi)有和張總說(shuō)o(╯□╰)o

李姝妍 - 柳州延龍汽車有限公司

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樓上回答的不錯(cuò)了,工作中出現(xiàn)2個(gè)上司是很正常的事。

首先就是上司之間是怎么分的,比如我就有人事經(jīng)理和工作經(jīng)理。他們之間的管理是分開(kāi)。

人事經(jīng)理是看我的工作量是不是夠或者太多。需不需要幫助。

工作經(jīng)理就是分派任務(wù)給我來(lái)完成。

有可能出現(xiàn)工作經(jīng)理分派的任務(wù)太多,導(dǎo)致不能完成或者超過(guò)你的能力范圍,這時(shí)刻可以要求人事經(jīng)理去協(xié)調(diào)。

比較極端的情況是人事經(jīng)理和工作經(jīng)理出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。這個(gè)時(shí)候自己需要主動(dòng)分析一下情況。有沒(méi)有可替代的方案能夠解決問(wèn)題。

如果更上層的上司與直接上司的有沖突,與直接上司溝通,讓其向上溝通取得一致方向后再實(shí)施

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正規(guī)公司、或一些職業(yè)經(jīng)理人都會(huì)注意避免這個(gè)問(wèn)題。即上司的上司自己會(huì)有意識(shí)地避免越級(jí)下達(dá)指令。如果上司的上司很緊急想要我回答問(wèn)題,他會(huì)寫郵件給我的上司同時(shí)抄送給我。
?
在這種情況下如果我自己有把握,我就人自己寫郵件給上司、同時(shí)抄送給上司的上司;如果我自己沒(méi)有把握,我就會(huì)把信息發(fā)給上司,再由上司(可能再潤(rùn)色、或再增減修改內(nèi)容后)發(fā)給上司的上司。

如果上司的上司直接來(lái)給你下任務(wù)的話,本身說(shuō)明你上司的上司還不是很“職業(yè)化”,如果你手頭正好有上司的急事需要交付的話,你必須向上司的上司說(shuō)明這個(gè)情況。
?
在這種情況下,上司的上司可能會(huì)有兩種反應(yīng):
一、是對(duì)你說(shuō)先做我的事,你的上司我來(lái)擺平;
二、哦,我不知道你正忙,那我另找別人(或你做完你上司的事后再做我的事)。

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多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目一定是公司里最重要的。要么是最能給公司帶來(lái)很大的利益,要么是隨著項(xiàng)目的成功會(huì)給公司未來(lái)帶來(lái)巨大的利益。你若管理這樣一個(gè)項(xiàng)目,不成功便成仁!

領(lǐng)導(dǎo)們的目標(biāo)是一致的-讓項(xiàng)目成功。盡管多頭領(lǐng)導(dǎo)讓你平添煩惱,但你一定要抓住目標(biāo)一致這一條。

讓我們假設(shè)這樣一條線:總經(jīng)理〉開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)〉部門長(zhǎng)〉你(PM)

首先你一定要和總經(jīng)理一致,或者說(shuō)馬首是瞻。偏離了你就受累不討好!

其次,在開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)和部門長(zhǎng)之間確定誰(shuí)對(duì)項(xiàng)目更熟悉,或者誰(shuí)跟客戶根接近。然后將總經(jīng)理的要求和這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一起深入研討,確定實(shí)施方案,和剩下的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,再由你去執(zhí)行。

公司里的人際關(guān)系比較復(fù)雜,上面所說(shuō)只是一個(gè)普遍原則,最后還要靠你靈活掌握。

因?yàn)槿耸腔畹?,只有通過(guò)你的觀察力來(lái)認(rèn)清個(gè)中關(guān)系,良好溝通。

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我也遇到了同樣的問(wèn)題,真的很頭疼,我現(xiàn)在工作的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)維,不是很忙,因此,上司的上司想安排我出差,而我的直接上司,也就是這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理卻不愿意我離開(kāi)項(xiàng)目,覺(jué)得會(huì)給項(xiàng)目運(yùn)維帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),暗示我反對(duì)出差。我是傾向于出差的,所以在大上司問(wèn)我想法的時(shí)候,便同意了。
?
因?yàn)檫@個(gè)事兒,項(xiàng)目經(jīng)理和大上司有了點(diǎn)不愉快,同時(shí)也對(duì)我有了看法,覺(jué)得我沒(méi)有和他站在一個(gè)戰(zhàn)線。這讓我左右為難,一個(gè)原本積極的工作態(tài)度也很受打擊,我不知道自己是不是處理問(wèn)題的細(xì)節(jié)上,或者是流程上出了問(wèn)題,本來(lái)出差是個(gè)苦差事,誰(shuí)都不愿意去的,我想著鍛煉自己,積極同意,確是這樣的結(jié)果,讓我很是壓抑。

????通過(guò)這件事,讓我有了一個(gè)教訓(xùn),就是不要越過(guò)直接上司,在大上司面前太積極。對(duì)于這種問(wèn)題,盡量以中立的態(tài)度,例如這個(gè)事兒,我如果把問(wèn)題拋給直接上司,向大上司說(shuō)明自己沒(méi)有意見(jiàn),完全聽(tīng)從項(xiàng)目和部門的安排,也許會(huì)好一些。

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